Die Wirtschaft will keine Kreativität. Sie will Ergebnisse, die wie Kreativität aussehen
Es gibt Wörter, die in unserer Zeit eine fast magische Wirkung haben. „Leidenschaft“. „Selbstverwirklichung“. Und natürlich: „Kreativität“. Kaum eine Stellenanzeige kommt heute noch ohne sie aus. Unternehmen suchen nicht mehr einfach Mitarbeiter. Sie suchen kreative Köpfe, Visionäre, Querdenker, Menschen, die „out of the box“ denken, aber bitte innerhalb der Projektdeadline, der Markenrichtlinien und des Budgets.
Hier beginnt der leise Widerspruch, über den erstaunlich selten gesprochen wird:
Wie frei kann Kreativität sein, wenn sie angestellt ist?
Oder unangenehmer formuliert:
Kann man Kreativität überhaupt auf Bestellung produzieren?
Kreativität nach Kalender
Montag: Brainstorming.
Dienstag: Konzept.
Mittwoch: Korrekturschleife.
Donnerstag: Kundenfeedback.
Freitag: Finale Version.
Irgendwo zwischen Outlook-Kalender, Excel-Tabellen und Projektmanagement-Tools sitzt sie also, die Kreativität und wartet darauf, dass man sie um 10:30 Uhr in Meetingraum 3 einschaltet.
Die Vorstellung ist absurd, wenn man einen Moment darüber nachdenkt. Denn jeder Mensch, der schon einmal wirklich kreativ war, weiß: Kreativität kommt selten dann, wenn man sie bestellt. Sie kommt beim Spazierengehen, beim Duschen, nachts um halb zwei, oder drei Wochen zu spät.
Kreativität hält sich nicht an Arbeitszeiten. Der Arbeitsmarkt schon.
Was Unternehmen meinen, wenn sie „Kreativität“ sagen
Ein großer Teil des Missverständnisses liegt wahrscheinlich darin, dass nicht alle dasselbe meinen, wenn sie von Kreativität sprechen.
Man kann grob drei Arten unterscheiden:
- Originäre Kreativität – etwas erschaffen, das es so noch nicht gab
- Angewandte Kreativität – bekannte Ideen neu kombinieren
- Handwerkliche Kreativität – bekannte Muster sehr gut anwenden
Die unbequeme Wahrheit ist: Der Großteil der „kreativen Arbeit“ in Unternehmen besteht aus den letzten beiden Punkten.
Man entwirft kein völlig neues Design, man entwirft ein Design, das modern aussieht, aber nicht zu anders ist. Man schreibt keine radikal neuen Texte, man schreibt Texte, die funktionieren. Man entwickelt keine völlig neuen Produkte, man entwickelt Produkte, die sich verkaufen lassen.
Das ist nicht nutzlos. Das ist nicht dumm. Das ist nicht einfach. Aber es ist etwas anderes als die romantische Vorstellung von Kreativität, die viele im Kopf haben. Vielleicht ist ein Grafiker in einer Agentur nicht in erster Linie ein Künstler. Vielleicht ist er eher ein sehr gut ausgebildeter Problemlöser mit ästhetischem Gespür. Und das klingt plötzlich viel weniger nach Boheme und viel mehr nach Arbeit.
Die Wirtschaft liebt Kreativität, solange sie planbar ist
Unternehmen sagen, sie wollen Kreativität. Was sie meistens wollen, ist jedoch etwas sehr Spezifisches:
- Ideen, die neu wirken, aber nicht zu neu sind
- Designs, die auffallen, aber nicht anecken
- Kampagnen, die kreativ sind, aber sicher funktionieren
- Produkte, die innovativ sind, aber kein Risiko darstellen
Mit anderen Worten:
Die Wirtschaft will keine Kreativität. Sie will kalkulierbare Originalität.
Das ist ein Unterschied, der selten ausgesprochen wird. Echte Kreativität ist nämlich gefährlich. Sie kann scheitern. Sie kann nicht verstanden werden. Sie kann zu früh kommen. Sie kann zu anders sein.
Der Markt aber mag Dinge, die sich wiederholen lassen. Der Markt mag Muster. Der Markt mag Trends. Der Markt mag das, was gestern schon funktioniert hat, nur leicht verändert.
Und so entsteht in vielen Bereichen nicht das Neue, sondern das leicht veränderte Alte. Nicht die Revolution, sondern das Update.
Zeitdruck ist der natürliche Feind des Gedankens
Es gibt eine weitere unbequeme Wahrheit:
Kreativität braucht Zeit. Sehr viel Zeit. Und sehr viel unproduktive Zeit.
Zeit, in der scheinbar nichts passiert. Zeit, in der man nachdenkt, verwirft, zweifelt, neu denkt. Zeit, in der man Dinge tut, die in keiner Stundenabrechnung gut aussehen.
Lohnarbeit hingegen basiert auf einem sehr klaren Prinzip: Zeit gegen Geld. Und Zeit, in der man „nichts“ macht, ist in diesem System schwer zu rechtfertigen, selbst wenn genau in dieser Zeit die besten Ideen entstehen.
Das führt zu einem paradoxen Zustand:
Die Unternehmen wollen Kreativität, aber sie organisieren Arbeit in einer Weise, die Kreativität eher verhindert als fördert.
Meetings sind planbar. Excel-Tabellen sind planbar. Prozesse sind planbar. Ideen sind es nicht.
Vielleicht bezahlt niemand Kreativität
Ein etwas zynischer, aber vielleicht nicht ganz falscher Gedanke lautet:
Vielleicht bezahlt unsere Gesellschaft nicht Kreativität. Vielleicht bezahlt sie die Fähigkeit, innerhalb von Grenzen neue Lösungen zu finden. Das ist etwas völlig anderes.
Der kreative Angestellte ist dann kein freier Denker, kein Künstler, kein Erfinder ohne Grenzen, sondern jemand, der innerhalb eines Systems arbeitet und dort Spielräume findet.
Er ist kreativ, aber nicht frei. Er ist ideenreich, aber nicht unabhängig. Er denkt neu, aber in vorgegebenen Bahnen.
Das ist keine Kritik an diesen Menschen. Im Gegenteil, es ist oft erstaunlich, wie viel Kreativität Menschen trotz all dieser Einschränkungen entwickeln.
Aber es erklärt, warum sich viele Menschen in kreativen Berufen irgendwann erschöpft fühlen. Nicht, weil sie unkreativ sind. Sondern weil sie kreativ sein sollen, ohne die Bedingungen zu haben, unter denen Kreativität normalerweise entsteht.
Der vielleicht ehrlichste Satz über kreative Arbeit
Vielleicht müsste man den Begriff einfach ehrlicher formulieren. Man sollte nicht von „kreativer Lohnarbeit“ sprechen. Man sollte sagen: Kreative Lohnarbeit ist die Kunst, unter Einschränkungen interessante Lösungen zu finden. Das klingt weniger romantisch. Aber wahrscheinlich ist es näher an der Realität.
Fazit: Ist kreative Lohnarbeit möglich?
Die Antwort ist weder ein klares Ja noch ein klares Nein. Freie, radikale, ergebnisoffene Kreativität ist in der klassischen Lohnarbeit wahrscheinlich selten. Angewandte Kreativität, also das Finden neuer Lösungen innerhalb von Grenzen, dagegen sehr häufig.
Vielleicht liegt der Fehler also nicht in der Arbeit. Vielleicht liegt der Fehler in unserer Vorstellung von Kreativität. Wir stellen uns Kreativität gern als etwas Wildes, Freies, Unabhängiges vor. Die Realität ist oft: Kreativität sitzt im Büro, hat eine Deadline, drei Korrekturschleifen und eine Budgetgrenze und versucht trotzdem, etwas zu erschaffen, das nicht völlig langweilig ist. Und vielleicht ist genau das die moderne Form der Kreativität:
Nicht frei zu sein und trotzdem zu denken.
Thema: Ist kreative Lohnarbeit überhaupt möglich oder ist das nur ein schöner Mythos?
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